清廉主题征文(通用3篇)
征文是一个汉语词语,拼音是zhēngwén,指某个组织、机构、团体为了某个活动公开向社会征集有关的文章,有稿酬或无稿酬。以下是小编整理的清廉主题征文(通用3篇),欢迎阅读与收藏。
清廉主题征文篇1
提及廉洁,我不禁想起周敦颐《爱莲说》中众人皆知、朗朗上口的诗句“予独爱莲之出淤泥而不染,濯清涟而不妖。”卓尔不群的莲花即是廉洁的象征。曾经一直以为,“廉洁”离我们很遥远,在我们工作和生活中,既扯不上权贵,也不贪取钱财,更不贿赂他人。实则不然,“廉洁”却跟我们每个人都息息相关。在当今对“廉洁”一词的解释中:廉是清廉,就是不贪取不应得的钱财;洁是洁白,就是指人生光明磊落的态度,清白做人的精神。
在全社会大力弘扬廉洁的浓浓氛围中,前段时间县教育系统开展了“廉德”主题书画展评比活动,我们作为幼教工作者,积极参与、以身作则,学习荷花洁身自好的品质,追求自己廉洁、奉献的职业境界!
“春蚕到死丝方尽,蜡炬成灰泪始干。”我们教师被誉为辛勤吐丝、孜孜不倦的蚕,燃烧自己、无私奉献的蜡烛!教育学之父夸美纽斯曾赞誉教师是天底下最光辉的职业!曾几何时我们被誉为人类灵魂的工程师,总之,在我们教师的身上有太多的赞誉。从古至今,为人师者,不仅对社会、政治、文化都有着不同程度的影响,更是中华名族的精神财富。最美乡村教师张桂梅,她终其一生,用生命践行使命,用情怀抒写担当!“师德模范”张丽丽,大爱无疆普赞歌;“廉洁教师”王正龙,独守仙峰30年,坚守清贫不弃教,等等模范事迹,数不胜数,无一不引领着我们廉洁从教!是他们,在廉洁、奉献的歌曲中谱写了一个个动人的音符;是他们,在廉洁、奉献的教育书卷中书写了一首首不朽的诗篇;是他们,在廉洁、奉献的康庄大道上树起了一座座永恒的丰碑!
“心清则志高,心浊必气短。”我们牢牢戍守自己的使命,认真细致,不放过任何细节,全力以赴地奋战在教书育人的这片热土上;“不戚戚于名利,不汲汲于富贵,怀平淡之心,抱济世之才,存好远之至方显其德。”
我们作为幼教工作者,是启蒙老师,更要时时、处处、事事严格要求自己言行一致、表里如一、廉洁自律,做好孩子的楷模和表率,肩负起这份教师的责任和使命,廉洁从教、一身正气,扎扎实实、勤勤恳恳地为我们的教育事业奉献终生!
清廉主题征文篇2
处处可见清水,却又处处不如清水。“清”清清白白,干干净净,给人以温和之感。
清水·无色
它透明澄澈,一眼见底,不遮,不掩,不隐,不藏。光明磊落,坦坦荡荡。一湖春水,清风拂面,微波粼粼,让观看者赏心,让游览者悦目,畅游在这样的水中,会让你的身心感到愉悦。因为在这里无所顾忌,无所猜疑,随心所欲。这是一种零距离的感觉,散发着无尽的亲和力。
清水·无味
它清清淡淡,无欲所求,如一个毫无私心杂念之人,尤其是一股细细的清水渗入苦苦的瓜果根系中,用那无味的情怀默默地溶解着瓜果根系散发出的苦涩难忍的异味。激发着枝叶积极向上,帮助其实现瓜果飘香的夙愿,而自己却不去争名,也不去争利,可谓是一个十足的无名英雄。
喜欢清水,不仅仅因为它的无私、奉献,更重要的是它的洁身除垢的作用,它能让人变得干干净净,清清白白。但最让人膜拜的,莫过于,是他的“清”字,他是清正廉洁的象征,代表着清白和追求。涤荡着那不安的心。清洗那一切的污垢,把人们的思想引向广阔而无垠的大海。
人生若水,水纳天地之灵气,经风雨历烘烤。本色如一,长久清澈。做人、为官,皆当如水,清廉胜浮华。在沧沧人世中,无论你是位高权重之人还是平民百姓,都要融入这个繁杂的社会。
抓住本质放弃表象,这个问题异常困难而深远,然而人们的经验表明,解决最复杂的问题,往往有着最为简单的方法。坚定地控制自己的欲望就是这样最为简单的方法。欲壑难以填满,它会让人迷失本性,会使人困惑于斑驳陆离的表象,使人栽跟头,甚至跌入深渊,无法回头。
做人要如清水,坚定自己的原则,坚守清水人生,才能活得更踏实自在。
清廉主题征文篇3
我是20***年8月初任187团的分理处任主任期间,在支行的正确领导下,在支行各部室的支持、指导下,187团分理处的各项工作紧紧围绕支行年初制定的工作意见,团结带领一班人,艰苦创业,锐意开拓,为我行事业的发展鞠躬尽瘁。随着我行改革创新步伐加快、发展管理要求更高、各项任务也非常繁重,作为一名基层网点的主任,我既深感责任重大,又有干好工作的强烈使命感。经过不懈的努力,克服了接手时储蓄存款负增长***万元,余额仅为***x万元,公司企业存款余额仅为XX元的困难,带领全处员工勇于开拓市场、积极营销,短短x个月时间就实现了储蓄存款净增***x万元,公司企业存款净增***x万元,全面完成了支行下达的全年任务数。
一、截止年未各项任务完成情况
类型一:
截止年末各项存款余额6419万元,较年初增加837万元;各项贷款余额5287万元,较年初增加255万元,其中累计放出为3455万元,累计收回为3200万元;实现各项收入188万元,其中利息收入187万元,较去年同期增长89万元,同比增长率为110%;手续费收入0.8万元,较去年同期增长0.6万元,同比增长率为333%;各项支出为62万元,较去年同期上升7万元。内部管理水平显著提高,服务质量明显提高,基本实现了内控严谨,规范高效,合规经营,稳步发展的目标。
类型二:
1、储蓄存款稳步、协调、快速增长。至20***年12月31日,我所储蓄存款7915万元,比年初增加536万元。
2、代理保险保费收入,累积销售各类保险334.89万元,完成任务的114.23%
3、代理销售基金,累积代理基金182.8万元,完成任务的114.25%。
4、个人自主理财产品,累积营销本利丰、安心得利等理财产品共完成606万元完成任务的390.96%。
5、银行卡有序发展,累积发卡量792张,完成任务的261%
6、其它经营指标,基金定投73户完成任务的304.16%,三方存管35户完成任务的194.44%,消息服务269户完成任务134.5%,网上银行253户完成任务的126.5%,手机银行138户完成任务的138%。
二、取得成绩的工作思路
1、开拓营销思路,积极抢占市场份额
1我所处于城乡结合部区,客户群体较为分散。年初就统筹规划好一年的任务目标,将任务早落实。在年初,根据支行下达的各项经营指标,结合当地经济活动周期,将存款任务分解落实到每位员工。
2在“春天行动”中抓住当地经济活动淡季,闲置资金较大,及春节外出务工人员回乡,粮油购销等“黄金时机”,组织安排人员到企事业单位、个体商户进行业务宣传,截止三月份各项存款较年初增长720万元,办理电子产品***,办卡***,理财基金XX,出色的完成了支行的各项指标。
3为了积极响应支行年末的任务安排,我所全力推销理财产品,通过各种途径积极营销理财产品,我们利用晨会时间柜员互相交流营销经验,沟通营销技巧,要求大家熟知各种产品的优势和卖点,提升理财能力。让更多的客户了解和认识了我行的理财产品,并做了详尽的安全提示,化解了客户的疑虑。到年底完成理财产品销售XX万元,为明年的春天行动做了充足的准备。
2、强化服务理念,提高柜台服务质量
大力改进柜台服务。柜台服务是面对顾客的第一线,更是树立信合形象的重要环节。为此,我所在柜台服务中,要求将顾客的利益放在第一位,从思想上树立“顾客至上、始终如一”观念,从个人的一言一行表现出对顾客的尊重,从而使我所柜台服务质量有了较大的提高。同时,保持营业室内外的整洁,并耐心热情地回答顾客提出的各种咨询,热情地为顾客兑换钞币,不故意拒绝,尽力满足顾客需要,赢得了顾客好评。一年来,通过全所员工的不懈努力,存款较年初增长XX万元,完成了全年计划的XX%,为我所业务进一步拓展奠定了资金基础。
3、积极采取措施,圆满完成收贷任务
不良贷款下降是信贷管理中的重点更是难点。一年来,我所一是认真按照年初支行落实的清收目标任务,制定了不良贷款清收办法和措施,具体责任人包户,坚持常年清收和重点清收相结合的方式着力清收不良贷款。二是在清非大队协助下,盘活不良贷款。
我所于十至十二月份在所辖范围内全面组织清收不良贷款。工作过程中,我所因户施策,选准突破口,运用行政的、法律的、经济的手段大力清收不良贷款,化解贷款风险。首先,我所主动和司法部门配合,对那些恶意逃脱债务的借款人采取了催收,仍无法收回的,依法进行了起诉,责成其限期归还贷款本息。截止年底,共依法起诉XX户,涉及金额XX万元。其中在诉讼过程中,有XX户贷户主动归还了贷款,共计XX万元,这一措施对大部分不良贷户起到了警示作用,对我们的清收工作有了很大的帮助。其次,我所还采取了通过团、连干部协助清收等方式进行催收,暂时还款有困难的也与积极和连里干部协商解决办法。再次,积极清收责任贷款,至年底我所累计收回不良贷款***万元,不良贷款占比下降x个百分点,占比为***%,资产质量进一步提高。
三、今后的工作设想
1、采取有力措施,加强服务使存款稳步增长。优质服务工作要做到常抓不懈,不滑坡,不动摇,除必须制订和落实各项制度外,还必须强化监督检查机制。优质文明服务永无止境,重在坚持,贵在落实。小小窗口反映出的是银行的整体面貌和信誉,广泛征求客户意见和建议,解决服务工作中存在的问题,确保规范化服务标准落实到每一个工作环节,树立银行优质、高效、快捷、安全服务的良好形象。一是充分发挥窗口作用,强化柜台服务,监督指导柜员适时运用营销术语,开展“三多”服务,让顾客感觉到我所办理业务是一种享受。二是充分发挥与客户经理联系合作的作用,依托优质客户系统,结合柜面服务,在维护好现有优质客户的同时大力拓展新的优质客户,进一步提升营销层次,提高营销效率,以多样化的金融产品带动存款增长。三是抓住两节期间个人业务综合营销的有利时机,加大营销力度,促进储蓄存款再上新台阶。
2、进一步落实“赢在大堂”策略,大力发展中间业务。大堂副理要做到对每一位客户都要询问业务需求,做好业务分流与指导,加大自助设备的使用率,减少柜面业务压力,按标准服务营销流程填写《客户推荐表》引导给客户经理。营销人员与柜员协调配合,在做好优质客户现场服务的同时,发现、挖掘潜在的高价值客户,并做好跟踪服务,要有一种锲而不舍的精神,综合营销我们的中间业务产品,加强对员工中间业务知识和操作技能的培训,提高营销效率。
3、加强优质客户的维护与营销。网点功能转型,核心在于实现客户分层、业务分流、功能分区,让20%以上的中高端客户享受到农行最好的服务,以此提升优质客户的忠诚度,进而增进产品、服务的销售机会,建立农行自己的品牌。针对优质客户在优化客户结构、提升业务发展质量方面进一步加强对优质客户的服务和拓展。在加强网点建设规范柜面服务的基础上,结合优质客户信息管理系统和贵宾窗口的开设,通过自助设施、网上银行何电话银行为优质客户提供多渠道、全方位、多样化的服务。
加大优质客户资产、中间业务产品的创新力度,促使优质客户服务逐步由单一产品向多功能产品服务转变,让其使用我行产品的种类和比例不断提高。充分挖掘个人VIP客户的价值。实现各项业务全面、协调、可持续发展,提高个人VIP客户的综合回报率。加强营业主任的业务和服务技能培训,提高整体素质,通过电话、短信、联谊、节日、生日问候、庆典、子女升学等形式进行情感沟通,做好对优质客户特别是二星级以上客户的维护拓展、发卡、签约综合服务和各类产品综合营销工作。完善优质客户服务考评机制,针对优质客户对我行价值综合回报率、发卡签约率、新业务的拓展方面,对营销人员进行工作职责履行和工作业绩考核,实行严格的绩效挂钩分配。
4、完善机制,严格考核,公开标准,奖罚兑现。不断完善规章制度,使服务行为规范化、制度化。要结合本所实际,建立严格的奖励和惩罚制度,进一步完善各岗位规范、各项业务的具体服务标准和业务操作规程,并要求全体员工对本职岗位每项操作规程熟记会背,熟练规范运用。做到每天从接待第一位顾客到送走最后一位顾客,工作的各个环节都要有统一、详细、明确的标准,使每位员工接待顾客有礼、有节、有度,处理业务规范、快速、准确,让顾客感到和谐、友爱、温馨。
我再一次担任营业所主任岗位时隔5年时间了,时代在变、环境在变,银行的工作也时时变化着,天天都有新的东西出现、新的情况发生,这都需要我跟着形势而改变。学习新的知识,把握新的技巧,适应四周环境的变化,提高自己的履职能力,把自己培养成为一个业务全面、思想合格的营业主任。